A globális recesszió kihat a gazdasági élet minden szegmensére, a gyorsan változó munkaerő keresleti-kínálati trendek következtében folyamatosan módosulnak az egyes munkakörökre jellemző piaci átlagbérek is. Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző fizetési átlagokról, valamint ezeket összevethetik saját adataikkal. Az eredményekből kiolvasható, hogy mennyire konzisztens vállalatuk saját motivációs rendszere, mennyire versenyképes az a bérpiaci trendekkel összevetve.
Munkaköri szintek szerinti elemzés
Ágazatok szerinti elemzés
Szakterületek szerinti elemzés
Regionális elemzés
Vállalatméret és tulajdonforma szerinti elemzés
Országos bérfelmérés
A Larskol és a Simconsult által 2009 óta végzett országos bérfelmérésünk átfogó képet nyújt a hazai bérpiaci helyzetről. A bérpiaci benchmark megbízható alapot nyújt a bérezési gyakorlat felülvizsgálatára és a tervezett béremelések meghatározására. Legfrissebb elemzésünk a 2020 szeptemberi béradatok feldolgozásával készült, a magyar bérpiac meghatározó vállalatainak közreműködésével.
Az adatfeldolgozást követően elkészült jelentés alapján munkaköri szintenként ágazati, regionális, szakterületi, tulajdonforma és
cégméret szerinti bontásban lehet tájékozódni a jól, az átlagosan és a gyengén fizető cégek béreiről, továbbá a bérezéshez kapcsolódó témákról (béremelés mértéke, időpontja, cafetéria, juttatások, cégautó, pótlékok, stb.).
A megrendelők megkapják a bérezési tanulmányt PDF-ben és a bértáblákat Excelben.
A bérezési tanulmány minta megtekinthető itt
Az adatelemzési excel fájl mintáját innen tudja letölteni
Kipróbált módszertan
Tanácsadóink évtizedes szakmai tapasztalataik felhasználásával alakították ki a felmérések során alkalmazott eszközöket és módszertant, mely megfelel a legszigorúbb szakmai, módszertani, statisztikai és adatvédelmi elvárásoknak.
Kedvező árazás
A nemzetközi tanácsadó cégek által készített, hasonló szakmai színvonalú bérfelmérésekhez képest jóval kedvezőbb áron juthat megbízható béradatokhoz. Válasszon az Ön igényeinek leginkább megfelelő elemzéseink közül!
Gyors adatszolgáltatás
A vállalatok számára fontos, hogy gyorsan és minél kisebb erőfeszítéssel tudják a kívánt béradatokhoz hozzájutni. Az általunk használt technológia révén rövid feldolgozási idő alatt képesek vagyunk a bérpiaci elemzések elkészítésére.
Fokozott adatvédelem
Felméréseink a bizalmas adatkezelésen alapulnak. Jelentéseink kizárólag feldolgozott statisztikai átlag-adatokat tartalmaznak. Konkrét vállalati adatokat semmilyen körülmények között nem szolgáltatunk ki.
Share on:
18
Bérelem
38
féle elemzés
95
Résztvevő
45000
Dolgozói adat
Ügyfeleink
Ügyfeleink részleges felsorolását találja itt. A feltüntetett cégek mellett további meghatározó fontosságú, piacvezető vállalatok is részt vesznek felmérésünkben, akik élni kívánnak az anonimitás lehetőségével, ezért nevük nem szerepel a nyilvános listában.
Válassza ki az Ön számára legmegfelelőbb csomagunkat!
Összefoglaló jelentés - adatszolgáltatóknak
- ingyenes
- Országos béradatok
Munkakör szintek szerinti elemzés
Szakterületi/funkcionális elemzések
Átlag, medián és kvartilis adatok
PDF jelentés
Bértáblák excel formában is
Segédletek
- Országos béradatok
Teljes elemzés - adatszolgáltatóknak
- 100 ezer Ft + áfa
- Kedvezményes ár a bérfelméréshez adatot szolgáltató szervezetek számára
Tartalma megegyezik a “Teljes elemzés – nem résztvevőknek” csomagéval
- Kedvezményes ár a bérfelméréshez adatot szolgáltató szervezetek számára
Teljes elemzés - nem résztvevőknek
- 150 ezer Ft + áfa
- Ingyenes csomagon felüli elemzések:
+ ágazatok szerint
+ árbevétel szerint
+ létszám szerint
+ régiók szerint
+ tulajdonos szerint
+ egyéb bérelemek, juttatások - Bérezési tanulmány minta
Adatelemzési excel minta
- Ingyenes csomagon felüli elemzések:
Egyedi elemzések a béradatbázis alapján
- megállapodás szerint
- Az ügyféligények szerinti egyedi bérelemzések készítése a rendelkezésre álló béradatbázisunk felhasználásával, speciális bérfelmérések kidolgozása, vállalalati motivációs rendszerek korszerűsítése tanácsadóink közreműködésével – egyedi árazás alapján
Rólunk
Munkatársaink a szervezetfejlesztés, hatékonyságnövelés, a HR menedzsment szakértői, akik széleskörű – külföldi és hazai tulajdonú vállalatoknál, valamint a közigazgatásban működő szervezeteknél szerzett – tapasztalataik és korszerű eszköztáruk birtokában képesek a fennálló problémák és gazdaságtalanságok azonosítására és a szervezet működésének javítására. A bérfelmérések mellett vállaljuk szervezetfejlesztési, hatékonyságnövelői és HR fejlesztési projektek megvalósítását.
Tanácsadási szolgáltatások bemutatása
Ingyenes menedzsment anyagok
HR iratminták, munkaköri leírások
További szolgáltatásaink
Ágazati és regionális bérfelmérés
Az országos bérfelmérések mellett rendszeresen végzünk egyes ágazatokra vagy régiókra vonatkozó felméréseket is. Ügyfeleink igényei alapján vállaljuk iparági és/vagy regionális bérelemzések elkészítését – akár a meglévő bérezési adatbázisunk felhasználásával, akár újabb adatszolgáltató szervezetek bevonásával.
Bérfelmérés egyedi igények alapján
Egyedi igények szerinti végzünk speciális vállalati körre vagy munkakörökre vonatkozó bérfelméréseket. Ezek eredményeit külső és belső bérpiaci trendelemzések segítségével összevetjük a vállalat fizetési gyakorlatával. Az elemzések alapján támogatjuk a motivációs rendszerek átalakítását, a szükséges bérkorrekciós politika tervezését.
Munkakör értékelés és bérbesorolási rendszer
A szervezeten belül a besorolási rendszer kialakítása, valamint a rendszer által megalapozott alapbér-rendszer kezelése kényes, nagy körültekintést igénylő feladat. A legfőbb kihívást a különböző szintű és eltérő tartalmú munkakörök összehasonlítása jelenti. A saját fejlesztésű munkakör értékelési módszer célja az, hogy megállapítsuk a munkakör súlyát és bérbesorolási szintjét.
Bértervezés – bérek külső és belső modellezése
A munkabér minden vállalkozásnál a főbb költségtételek között szerepel. A vezetők számára hatalmas kihívást jelent a “megfelelő” jövedelemcsomag meg-határozása. Ügyelni kell a belső igazságosságra és a külső versenyképességre is, – ha túl sokat fizetünk, romlik a hatékonyság, ha túl keveset, akkor nem tudjuk megszerezni, megtartani és motiválni a munkatársakat.