A bérfelmérések elengedhetetlen eszközök a vállalatok számára a bérek kezelésében, a bérpolitika megalapozásában és a versenyképesség fenntartásában. Azonban egy bérfelmérés lebonyolítása nem mindig zökkenőmentes ,  számos nehézség és probléma merülhet fel a megvalósítás során. A következőkben bemutatunk néhány gyakori kihívást a bérfelmérésekkel kapcsolatban.

1. Adatgyűjtés és adatpontosság: Az egyik legnagyobb kihívás a megfelelő adatok megszerzése és az adatpontosság biztosítása. A bérfelmérésekhez megbízható és pontos adatokra van szükség, amelyek tükrözik a valós bérezési gyakorlatot és az alkalmazottak fizetését. Az adatgyűjtés időigényes lehet, különösen ha a vállalatnak sok alkalmazottja van, és számos munkakört kell figyelembe venni. Az adatok frissítése és naprakésszé tétele is folyamatos erőfeszítést igényel.

2. Összehasonlítási alap kiválasztása: A bérfelmérések során az egyik kihívás az összehasonlítási alap kiválasztása. A külső bérfelmérések esetében nehéz lehet megtalálni a megfelelő vállalatokat vagy adatforrásokat az összehasonlításhoz. Az egyedi bérfelméréseknél nem könnyű meghatározni az összehasonlítási pontokat és a releváns tényezőket az alkalmazottak között. Az összehasonlítási alapok helyes meghatározása kulcsfontosságú a megbízható eredmények és a célszerű bérezési döntések szempontjából.

3. Szubjektivitás és elfogultság: A bérfelmérések során az adatok értelmezése és elemzése gyakran szubjektív lehet, és az egyéni preferenciák vagy elfogultság befolyásolhatja a végeredményt. Az adatok értelmezése során a személyügyi szakembereknek figyelembe kell venniük a munkakörök jellemzőit, a teljesítményt, a tapasztalatot és más releváns tényezőket. Az elfogultság vagy torzítás az egyes alkalmazottak szubjektív értékeléséhez vezethet, ami nem teszi lehetővé az objektív és igazságos bérezési gyakorlatot.

4. Versenyképesség fenntartása: A bérfelmérések célja a versenyképes bérezési politika kialakítása. Azonban a bérfelmérések eredményei változhatnak az idő múlásával, és a vállalatoknak folyamatosan frissíteniük kell a bérezési gyakorlatukat. A versenyképesség fenntartása érdekében a vállalatoknak figyelemmel kell kísérniük a piaci trendeket, az iparági gyakorlatokat és az alkalmazottak elvárásait. Ez időt és erőforrásokat igényel, és kihívást jelenthet a vállalatok számára.

5. Egyéni tényezők figyelembevétele: A bérfelmérések gyakran figyelmen kívül hagyják az egyéni alkalmazotti tényezőket, például a teljesítményt, a készségeket és a tapasztalatot. Bár a bérek a munkakörökhöz és a felelősségi szintekhez kapcsolódnak, az egyéni különbségeket is figyelembe kell venni a bérezési döntésekben. A vállalatoknak egyensúlyt kell találniuk a bérfelmérések által nyújtott adatok és az egyéni értékelés között.

A bérfelmérésekkel kapcsolatos nehézségeknek nem szabad visszatartaniuk a vállalatokat a bérezési gyakorlatuk javításától. Az alapos tervezés, a megbízható adatok gyűjtése és a folyamatos naprakésszé tétel lehetővé teszi a célszerű bérezési politika kialakítását és fenntartását. A bérfelmérések hatékonyabbá tehetik a bérek kezelését és hozzájárulhatnak a munkaerő megtartásához és motiválásához, amelyek elengedhetetlenek a vállalati sikerhez.

Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző fizetési átlagokról, valamint ezeket összevethetik saját adataikkal. Az eredményekből kiolvasható, hogy vállalatuk saját motivációs rendszere mennyire versenyképes a bérpiaci benchmarkkal összevetve.